內(nèi)部質(zhì)量體系審核（以下簡稱內(nèi)審）是質(zhì)量體系本身的要求，是驗證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排，并保持質(zhì)量體系持續(xù)適用和有效的活動一般由實驗室內(nèi)部人員承擬，負責劃本實驗室的質(zhì)量體系進行自我審核，以確保質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)和不斷改進，最終達到向社會出具高質(zhì)量（準確、可靠、及時）的檢測報告／校準證書，并得到社會各方面的信賴和認可。
通過內(nèi)審來發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系實施中的問題，再通過管理評市由實驗室最高管理者來確認問題，做出決策，最后通過糾正措施和預防措施來解決問題，從而形成一個不斷實施質(zhì)量改進的自我完善機制。可見內(nèi)審是維持質(zhì)量體系自我完善機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是一項專業(yè)性很強的活動。充分了解內(nèi)部審核工作的目的、特點，才能發(fā)揮它在實驗室工作中的作用 。
01 內(nèi)審的目的
內(nèi)審是實驗室領導者的一個重要的管理手段，通過內(nèi)審，使質(zhì)量體系滿足準則（標準）或其它文件的要求，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中的問題，組織力量加以糾正或預防，使質(zhì)量體系持續(xù)地保持其有效性 。
內(nèi)審的結(jié)果是管理評審輸人的一部分內(nèi)容，內(nèi)審、糾正措施和預防措施、管理評審為質(zhì)量體系的自我改進提供了一個有效的機制，沒有它們，質(zhì)量體系建立了也是靜止的、固化的、難以改進和完善。
02 內(nèi)審的作用
（1）管理者可以通過內(nèi)審了解質(zhì)量體系的活動情況與結(jié)果 。通過內(nèi)審，向管理者提供了質(zhì)量體系運行的有效性情況，有助于管理者了解質(zhì)量目標是否適宜及實施情況 。
（2）管理者將根據(jù)內(nèi)審情況做出改進和完善質(zhì)量體系目標的決策。
03 內(nèi)審的特點
（1）內(nèi)審的著眼點在于發(fā)現(xiàn)問題，并致力于改進，而不是評價。
（2）內(nèi)審是實驗室內(nèi)部的質(zhì)量管理活動，是對內(nèi)部管理的有效性審核，是最高管理者介人質(zhì)量管理的手段，必須得到最高管理者的全面支持，否則無法順利開展，也不會產(chǎn)生效果。審核結(jié)果需經(jīng)最高管理者評審。
（3）內(nèi)審是一項正式的活動，應有完整的計劃安排。
內(nèi)審它是由質(zhì)量負責人組織編制一份內(nèi)審程序，明確內(nèi)審的目的、范圍、執(zhí)行者的職責以及具體的工作流程，并組織實施和審批內(nèi)審報告。內(nèi)審應由有資格的人員進行，內(nèi)審結(jié)果應形成正式的書面報告，不符合項應 采取相應的糾正措施。
（4）內(nèi)審的難度比較高。
專業(yè)化的內(nèi)審員隊伍較難建立，內(nèi)審員經(jīng)常面對自己的同事，難以產(chǎn)生權(quán)威效應，并且他自己也是質(zhì)量改進的成員之一。內(nèi)審結(jié)果直接涉及到每個員工的榮譽和利益，易發(fā)生爭執(zhí)。
04 內(nèi)審工作中應注意的問題
（1）實驗室安排內(nèi)審頻次的原則是“適當”，通常為一年。在 全面內(nèi)審的基礎上增加重要部分的內(nèi)審，在特殊情況下，及時進行附加評審。
（2）內(nèi)部質(zhì)量體系審核是通過內(nèi)審員來實施的。所以，為了 保證內(nèi)部質(zhì)量體系審核的正確與有效，實驗室應培訓一批足夠數(shù)量、能勝任工作要求的內(nèi)審員，這是實驗室人力資源的組成部分。
內(nèi)審員對于實驗室質(zhì)量體系的有效性運行起著十分重要的作用。
（3）對于內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，受審核方要提出糾正及預防措施，由內(nèi)審員對這些措施的實施情況進行跟蹤和驗證，即內(nèi)審工作的后續(xù)工作，目的是為了防止糾正及預防措施在執(zhí)行中走過場，確保措施的實施效果，保證質(zhì)量體系的持續(xù)改進和完善。
05 內(nèi)審員如何修煉
可以參加一些網(wǎng)絡培訓班，學習體系標準知識以及審核的技巧，扎實基礎，才能有效實施內(nèi)部審核！
總之，內(nèi)部審核工作使質(zhì)量體系有效運行，并使其處于一種動態(tài)平衡狀態(tài)，只有這樣，質(zhì)量體系才能得到不斷的改進和完善 。
